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非公企業(yè)“出彩型好團隊”是怎樣煉成的？

員工家屬生病了，企業(yè)黨支部發(fā)起捐款，短短時間就集齊十萬元；員工過生日，企業(yè)送蛋糕，全員送祝福。在山東國辰實業(yè)集團有限公司，經(jīng)常會聽到這樣的聲音，“國辰就是我的家?！薄巴戮拖裥值芙忝谩！逼髽I(yè)為啥如此有人情味和凝聚力？這還要從黨支部引進并施行“五必訪五必談”黨建工作法說起。

“五必訪五必談”黨建工作法即：傷病住院者必訪、婚喪嫁娶者必訪、生活困難者必訪、成績突出者必訪、勇提建議者必訪；新進員工和崗位調(diào)整變動者必談、違章違紀(jì)者必談、與同事鬧矛盾者必談、工作隨便紀(jì)律松弛者必談、受到董事長或總經(jīng)理批評者必談。非公企業(yè)做黨建，看似容易，做起來卻很難。然而，國辰黨支部卻在2018年榮獲了難得的“濟南市擔(dān)當(dāng)作為出彩型好團隊”，企業(yè)是如何做到的？

傷病住院者必訪

10萬元捐款救了員工妻子

2015年，國辰員工李興元的妻子身患重病，治療費用在20萬元左右。妻子沒有收入，孩子剛剛大學(xué)畢業(yè)，李興元看著銀行卡里寥寥的余額，心里犯起了難?！凹依餂]有錢，想放棄治療了?！眹近h支部了解到李興元的情況后，黨員帶頭，員工們捐款10萬元，幫助李興元度過了難關(guān)。

考慮到李興元經(jīng)濟困難，黨支部多次與他溝通了解情況，為李興元特別安置了維修崗位，既方便照顧妻子，每月也有五六千元的收入，可以維持一家人的生計。李興元說，“國辰就是我的家?！彼优Φ赝度氲焦ぷ髦校Ｍ梢曰貓蠊竞屯聜儗ψ约旱膸椭?。

在國辰工作，每一個員工心里都是滿滿的踏實。每當(dāng)員工有傷病住院、婚喪嫁娶之事，公司黨支部都會給予關(guān)注。生活有困難也不必太過憂慮，黨員帶頭，公司上下一起施以援手。“黨支部推心置腹地和員工溝通交流，真心實意地關(guān)心幫助，讓每個員工都感受到了勞動的光榮和集體的溫暖，構(gòu)建了和諧的勞動關(guān)系?！眹蕉麻L馬立新說。

成績突出者必訪

職場小白快速進階技術(shù)骨干

“自從有了互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)平臺，有效降低了我們售后服務(wù)的成本。過去，我們需要到產(chǎn)品所在地維修，維修一小時，路程一整天?，F(xiàn)在，只要有電腦的地方就可以解決技術(shù)上的難題?！痹趪降幕ヂ?lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)平臺上，員工黃忠寶正在監(jiān)測著污水、中水處理設(shè)備的各項數(shù)據(jù)指標(biāo)。黃忠寶是國辰的技術(shù)骨干，可就在幾年前，他還是一位職場小白。自從國辰啟動上線互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)平臺之后，黃忠寶成為國辰的重點培養(yǎng)對象。黨支部多次派人與他溝通，詢問技術(shù)難點，并及時從戰(zhàn)略層面給予指導(dǎo)。

黃忠寶已經(jīng)向黨組織遞交了入黨申請書。在工作中，他更是以黨員為標(biāo)準(zhǔn)，沖鋒在最前線。去年，公司承接了河北景縣供暖項目，10月底項目開工，11月15日之前必須實現(xiàn)全縣供暖。黃忠寶帶著他的技術(shù)團隊攻堅克難，輪流值守，經(jīng)常加班到凌晨3點，終于在如此短的工期內(nèi)確保了景縣全縣供暖。

在國辰，像黃忠寶一樣的“成績突出者”還有很多，員工快速成長，離不開企業(yè)黨支部的培養(yǎng)。為了使員工形成精益求精的“工匠精神”，不斷提升崗位技能和產(chǎn)品質(zhì)量，公司黨支部不僅重視與技術(shù)骨干的溝通交流，還多次開展“展示風(fēng)采，崗位技能大賽”。在干事創(chuàng)業(yè)、勇于爭先的企業(yè)氛圍引領(lǐng)下，國辰已經(jīng)成為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，其產(chǎn)品云智能一體化無人值守中水處理設(shè)備榮獲“山東省名牌產(chǎn)品”稱號。黨建，扎實地推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

勇提建議者必訪

員工“意見”為啥這么多？

在國辰，員工親如一家人。每當(dāng)有員工過生日，黨支部都會送出生日蛋糕，大家集體在員工群里祝賀同事生日快樂。公司充滿人情味的做法，來自于員工趙東芳的一次提議。

之前，公司在管理方面主張依靠規(guī)章制度和崗位職責(zé)，建立“鐵打的營盤流水的兵”。趙東芳認(rèn)為，過于依靠制度的管理未免太生硬，企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)更有溫度和人性化。她向黨支部反應(yīng)了自己的想法，很快得到了公司的認(rèn)可和反饋。國辰在員工思想動態(tài)、主人翁意識培養(yǎng)等方面做了調(diào)整，確定了“一家人、一件事、一盤棋”的企業(yè)文化，員工更有歸屬感，公司也更具凝聚力。

在國辰，員工的意見總是“特別多”。但這并不意味著員工對企業(yè)不滿意，而是企業(yè)為了謀求更好的發(fā)展，鼓勵員工勇提建議。黨支部從公司管理的細微之處入手，重視對“勇提建議者”及時訪談，還專門設(shè)置了意見箱、公告欄，定期召開懇談會，積極聽取員工的意見，每有大事，及時與員工代表商量，實行廠務(wù)公開。

馬立新說，國辰將堅持實施“五必訪五必談”黨建工作法，以企業(yè)發(fā)展為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和凝聚企業(yè)員工開展各項事務(wù)，讓黨支部成為企業(yè)發(fā)展的堅實戰(zhàn)斗堡壘。

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