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企業(yè)榮譽(yù)
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集團(tuán)業(yè)務(wù)
濟(jì)南時報專訪集團(tuán)董事長：立足現(xiàn)在，展望未來！
2015年9月22日濟(jì)南時報記者專訪了集團(tuán)董事長馬立新，隨后在24日出版的報紙中整版大篇幅的對集團(tuán)進(jìn)行了報導(dǎo)。
專注環(huán)保產(chǎn)業(yè) 4年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化運(yùn)營
1987年正處于改革開放的初期，在那個思潮涌動的年代，馬立新因?yàn)榧依飾l件不好輟學(xué)回家，正巧有個去濟(jì)南從事鍋爐安裝的機(jī)會，只有16歲的他一人踏上了去省城的路。4年后，濟(jì)南科技局下屬企業(yè)——濟(jì)南水處理技術(shù)實(shí)驗(yàn)所成立了，馬立新和他的十幾個同時一起來到了這里?！巴ㄟ^在濟(jì)南科技局十?dāng)?shù)年的工作，讓我了解了環(huán)保產(chǎn)業(yè)，也讓我認(rèn)識到中國的環(huán)保市場潛力比較大?！瘪R立新回憶。 在國企單位任職過程中，馬立新覺得在體制內(nèi)個人的想法無法得到很好的發(fā)揮。2002年，馬立新因身體不適，加上思鄉(xiāng)心切，回到了長清，在一家環(huán)保工程企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理。2005年，馬立新與人合伙創(chuàng)立了山東魯潤水務(wù)科技有限公司，主要從事環(huán)境工程治理方面的業(yè)務(wù)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，在2011年初，他又創(chuàng)立了山東國辰環(huán)境科技有限公司，從原來的水環(huán)境專業(yè)治理擴(kuò)大到大氣治理、脫硫治理、一級鍋爐和壓力管道的安裝等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 2015年初，公司更名為山東國辰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化運(yùn)營管理。馬立新的企業(yè)也從水處理專項(xiàng)工程拓展到水污染治理、大氣污染治理、固體廢棄物與土壤修復(fù)處置及環(huán)保工程的制作、安裝、運(yùn)營、調(diào)試；壓力容器、板式換熱器及熱能設(shè)備的設(shè)計與生產(chǎn)；建筑工程施工、壓力管道及壹級鍋爐安裝等產(chǎn)業(yè)，為集團(tuán)的多領(lǐng)域經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，改制后，環(huán)保工程仍然是國辰集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)。馬立新告訴記者，在今后的發(fā)展中，國辰集團(tuán)也始終會圍繞國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)做文章。
提升核心技術(shù) 中水處理技術(shù)贏得恒大地產(chǎn)青睞
成立國辰集團(tuán)之初，跟著馬立新干的除了3個業(yè)務(wù)員以外，只有20個跟隨他從濟(jì)南回來的焊接工人。當(dāng)時的國辰?jīng)]有任何技術(shù)資質(zhì)，如何掘得第一桶金是擺在馬立新面前的問題。 馬立新在環(huán)保產(chǎn)業(yè)干了近30年，憑借個人信譽(yù)，積累了不少的關(guān)系人脈。當(dāng)時鄒平的兩家企業(yè)要新建二期環(huán)保設(shè)備，依賴馬立新之前的信譽(yù)，他們把工程交給了新成立的國辰?！敖拥竭@筆訂單，就像我剛從事環(huán)保產(chǎn)業(yè)一樣，充滿干勁，在很短的時間內(nèi)，我們完成了這兩家企業(yè)的要求。”這筆生意給馬立新帶來了400萬的收入，一下子完成了一整年的成本支出。 “隨著國家對環(huán)境要求的不斷升級，我們主要的業(yè)務(wù)來源于老客戶的升級改造。”馬立新告訴記者，環(huán)保企業(yè)不同于別的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，一般實(shí)行的是“訂單工程”。由他們與企業(yè)進(jìn)行接觸，前期提供技術(shù)服務(wù)，然后進(jìn)行方案設(shè)計和工程設(shè)計，在進(jìn)行設(shè)備制造工程實(shí)施后，最后進(jìn)入調(diào)試驗(yàn)收階段?！拔覀冎饕獜氖碌氖俏鬯幚磉_(dá)標(biāo)排放和深度處理回用技術(shù)的研發(fā)?！瘪R立新說，作為技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，國辰環(huán)境在保持核心技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢之外，還擴(kuò)展了工業(yè)污水、高濃度有機(jī)污水、市政污水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村污水連片整治等領(lǐng)域的環(huán)保研究，在立足自主研發(fā)核心技術(shù)的同時，共取得16項(xiàng)發(fā)明專利。 “省內(nèi)的環(huán)保企業(yè)在中水處理上，多數(shù)都采用藥物除磷，而我們申請了電解除磷的專利，讓我們贏得了很多大型房企的青睞。”馬立新說，恒大集團(tuán)在山東省內(nèi)的所有樓盤的中水處理管網(wǎng)都是由他們來設(shè)計建造的。以恒大綠洲小區(qū)來舉例，所有小區(qū)居民使用后的廢水，在集中收集后，進(jìn)入小區(qū)的中水管網(wǎng)進(jìn)行回收利用，處理后的中水運(yùn)用于小區(qū)內(nèi)的景觀、綠化和洗車等用。
產(chǎn)業(yè)升級 與政府合作試水“PPP”模式
從最初的點(diǎn)源治理升級為綜合治理 從國辰創(chuàng)立之初僅有4年多的時間，馬立新完成了從小微企業(yè)向集團(tuán)化運(yùn)營轉(zhuǎn)變的過程，13年馬立新成立了設(shè)備安裝有限公司；14年注冊壓力容器有限公司；15年初成立環(huán)境設(shè)施運(yùn)營公司。國辰集團(tuán)也完成了從原來的點(diǎn)源治理到綜合治理，僅在釀造和發(fā)酵行業(yè)，國辰的市場占有率達(dá)到60%以上。 在企業(yè)發(fā)展的第二個五年計劃，在今后環(huán)保市場中，馬立新籌劃著從水、大氣治理涉足到土壤治理。“對于水和大氣的治理國家已經(jīng)出臺明確的法律法規(guī)，土壤方面尚在摸索中。土壤污染在國內(nèi)比較嚴(yán)重，部分地區(qū)甚至引發(fā)疾病?！瘪R立新介紹，目前他們與國內(nèi)幾所科研院校建立合作關(guān)系，爭取在國內(nèi)土壤污染治理中，走在行業(yè)前列。 “PPP模式”是當(dāng)下多地盛行的“政府招標(biāo)、企業(yè)維護(hù)、第三方監(jiān)管”方式，即采用“公私合營方式”，以政府采購的方式，讓有能力的企業(yè)參與污染治理，促進(jìn)治水市場的優(yōu)勝劣汰。目前，全國都在探索“PPP”模式，隨著國家的發(fā)展，民營企業(yè)參與政府項(xiàng)目逐漸成為一種趨勢。馬立新的國辰集團(tuán)也想搭上這個班車。“就企業(yè)技術(shù)資質(zhì)而言，國辰集團(tuán)應(yīng)該說是比較全，比較高?！瘪R立新說，通過企業(yè)多年的資本運(yùn)作和盈利，他覺得PPP運(yùn)作是一個契機(jī)，計劃與政府合作發(fā)展“PPP”模式，參與到城市的污染治理中，屆時“PPP”模式也將成為國辰集團(tuán)發(fā)展的快車道。
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2024-03-27
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